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恒大有两个方面令其它中超球队自叹不如:
一、恒大引进球员方面有手段,舍得还钱,凡是他们看中的球员,基本上都可以挖过来,恒大队内无论主力和替补球员具备一定的实力。
二、夺冠的决心和欲望强烈,球队一直围绕着中超冠军和亚冠冠军的目标而努力,不到最后一刻永不放弃冠军。最终成就了恒大10年的足球辉煌:
1、进入中甲当年冲超成功
2、夺得2个亚冠冠军
3、成就中超8冠王
4、获得2个足协杯冠军
5、拿下4个超级杯冠军
还记得前恒大总经理刘永灼说的那句十分霸道的话吗:“恒大想要的冠军,我不给,你不能拿。”这句话仍在应验。
恒大以管理职业自居,恒大的哪些做法令中超其他球队自叹不如?恒大的管理职业化是件很平常的事情,作为一个多元化跨行业跨地区的综合性集团,管理职业化是最基本的要求,同时也包括恒大足球,这是一种企业的文化和管理者的远见。恒大进入中国足球后也就给沉闷中超带来了不一样的风景。
恒大接手广州足球后就进行了大手笔的引员计划,多名国脚加盟,同时天价引进球队中场发动机外援孔卡。恒大的大手笔引员给予球队带来了丰厚的回报,中超冠军,亚俱杯冠军,在俱乐部球队实力上也碾压日韩球队,这给予当时迷茫的中国足球带来无线希望。各自中超球队也纷纷效仿,所谓的金元足球就此展开,恒大足球超强的运营理念,领先着中超球队,这是其他球队自叹不如的。
同时恒大也将恒大足球的影响力也玩到了极致。通过每年的外援引进,更是其管理团队职业化的体现,虚虚实实与各种实力派球员绯闻满天飞,恒大的名字一次次出现在欧洲五大联赛的主流媒体上,恒大足球在国际上的知名度也是国内求他球队无法比拟的,这也增加了恒大在中国足球的话语权。
近期新型冠状病毒在国内肆虐,广州恒大足球俱乐部投资人许家印先生对于疫情也是十分的关注,为武汉捐赠2亿人民币后又再次捐助1千万斤蔬菜和1亿基金用来帮助武汉抗击疫情,这次恒大又为中超球队的投资人做出了表率,再次证明恒大管理层的大局观。
恒大集团和恒大足球两者的关系密不可分,相辅相成的,可以说没有恒大足球也就没有恒大集团今天的影响力。近期恒大足球的外援规化工作也是领先着各支中超球队,年岁大的国内球员恒大足球更是为其找好下家继续发挥余热,这种人情味的球队在中超也是少有。恒大足球的运营理念是超前的,这是从上到下管理职业化的体现。恒大足球可以不断的创新,而其他中超球队只能尴尬的成为背景墙。
揭秘恒大俱乐部的运作模式,它告诉中国足球什么是真正的职业
恒大夺冠离不开“三杆洋枪”。
恒大足校在赛后庆典上的展示。
三年前,恒大升上中超,可在人们眼中,他只是中国足坛的一个暴发户,按时下流行的话来说就是“土豪”;三年后,恒大拿下中超三连冠,还带来了中国第一座亚冠冠军奖杯,如今他已是中国足坛无可争议的“高富帅”。其恐怖的球队实力、超高的办事效率,以及恰到好处的品牌宣传与推广,都给人留下了深刻印象。
毫无疑问,中国足球已经正式进入了“大”时代———属于恒大的时代。其实,从一开始组建,恒大就非常职业,绝非“土豪”。在迅速成名的背后,又隐藏着哪些鲜为人知的故事呢?过去一周,重庆晨报记者通过在广州实地采访,以及多方了解,希望为读者揭示这些问题的答案。
起步
快刀斩断地方关系
许家印:“中国足球有什么成功经验?有经验为什么搞成这样?”
一家从未涉足职业足球的企业,不到4年时间,就让球队屹立于亚洲之巅。这看似有违职业足球规律的现象,与许家印从一开始就斩断了俱乐部与地方各种千丝万缕的联系密不可分。
2010年初,中国足协宣布广州队因假球案降级,投资方撤资之后,球队一直托管在广州足协,时任广州市体育局局长刘江南苦寻新的投资方来接手球队。3月1日,恒大集团收购球队,注册资本增至1亿元,许家印迅速还清债务之后,中国足坛历史上最重大的一次变革开始了。
“一般来说,新投资足球的老板们,都会寻求当地足协的帮助,给支个招,请个教练,推荐个球员什么的,可许家印根本连足协的门都懒得敲。”广州媒体记者回忆起当年的一幕幕,依然啧啧称奇。
3月1日正式挂牌之后,恒大就斩断了球队与地方足协的关系,俱乐部完全由恒大集团独立运作,整个过程仅用了一周。其中包括,将前任主帅、广州球迷心中的英雄彭伟国拿下。此后,从聘请教练,到购买球员,恒大问都没问足协一声。有意思的是,这些在许多地方足协看起来“大逆不道”的做法,广州足协却毫无异议,“投资者花自己的钱,足协凭什么指手画脚?”广州市政府也支持足协作壁上观。隔断了地方关系,没有政府支持,失去了利益交割、人情关系的恒大队,就如同一个愣头青,略显莽撞的闯入了中国足球这个江湖。
管理 完全照搬欧洲俱乐部
张庆(关键体育价值研究院院长):“恒大的管理团队水平远高于几乎所有其他中超俱乐部,因为中超俱乐部的管理层大多是投资方的代理,有的甚至是投资方的工会管理者,缺乏现代足球运作能力。”
从斩断地方关系就能看出,许家印的恒大在接手足球之前,已经下定决心要开辟一条中国俱乐部从未走过的路,一条完全照搬欧洲俱乐部模式的路。这条路或许布满荆棘,或许并不顺利,但起码不会重蹈其他俱乐部的覆辙。
其实在接手足球之前,恒大俱乐部早已派专人赴欧洲学习先进的足球俱乐部管理经验,入主广州队之后,他们直接将欧洲俱乐部的管理运营方式搬到了自己身上。而在2012年5月,恒大请来了银狐里皮,以及里皮的整个团队。至此,恒大不仅俱乐部的管理完全欧化,连球队的训练、竞赛、技术等相关事务,全部由意大利人担任一把手。放眼中超,独此一家。
除此之外,恒大俱乐部特有的“履约中心”,更是他们职业化、欧洲化的代表。在这里,每一份合约都会被律师们仔细审视,而每三个月更新一次合约,让俱乐部在与球员的博弈中,始终不落下风。今年7月,巴里奥斯的合同纠纷案,恒大不疾不徐地应对,最终在合同纠纷中完胜。尤其是在中国足协与卡马乔合同纠纷案爆发之后,恒大的完胜反射出足协的业余。
当然,恒大的管理策略中,“高薪养廉”也是不容忽视的。在默契球、假球尚未完全绝迹的中国足坛,恒大之所以远离各种风波,跟俱乐部开出高薪、高赢球奖金不无关系,用一位专业媒体记者的话来说:“哪支球队肯用超过300万来做恒大的工作呢?”
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